似乎正在“旧貌换新颜”，一家成立两年时间的孵化器希望重新恢复城市昔日的潮流风光。时尚孵化器(Fashion Incubator)位于梅西百货中心城市，他们的目标，就是通过和居住在、专注于进入当地市场、并且愿意留在的设计师合作，帮助这座城市重拾被遗忘的历史。

　　“给人的印象多少有些过时，也比较守旧，同时我们希望可以借此机会提升自己在时尚和零售行业里的信誉，”Michelle Shannon说道，她是Center City District商业开发公司市场营销与通讯部副总裁，“其实有很多闪光之处，这座城市有着深厚的时尚历史，我觉得，人只是忘记了这点而已。”

　　塑造一个全新孵化器

　　当我们一提到孵化器这个词，第一感觉就是那些驱动科技企业发展的服务中心。但是根据美国国家商业孵化协会(NBIA)的数据显示，只有37%的孵化器专注在科技行业。其他的孵化器会涉足很多领域，包括制造业，艺术，时尚和食品行业，他们会帮助各种各样的初创公司在全美范围内扩展业务。

　　在如今的美国创业圈里，孵化器就像是创业者的“新谷期”，也有着很多特点，比如多样性协作性，以及社区性。多功能设计的企业孵化器占到了混合孵化器总量的54%，他们支持各种跨行业的初期创业公司。

　　“在许多项目里，如果某些公司从孵化器中毕业，他们将会走到社区中去，变成一个服务承办商，为社区发展提供帮助，”Bridget Lair说道，她是美国国家商业孵化协会前任出版主管。Lair认为非科技企业孵化器之所以会越来越多，部分原因可能是科技经济正在逐渐衰退。“当某个市场开始崩溃时，这个市场里的孵化器也会随之倒闭。”在许多案例中，非科技孵化器，特别是经历过一段困难时期的历史行业孵化器开始发展起来了，他们在帮助城市重新开拓丢失的遗产。

　　这其中就有当地的时尚孵化器，该孵化器旗下有六名设计师，目前正在着手进行公司主管Elissa Bloom主导的“加速MBA”项目。Bloom之前的工作是一名曼哈顿的首饰设计师，她设计了一个能够反映自己创业体验的项目。“我基于自己所需，创建了一个项目，帮助企业端真正了解时尚，”她说道，“有很多人才，但是他们并不知道如何运营，并创建一家公司。”

　　“我们不是单纯地去寻找一些极具天赋的设计师，而是希望找到一些能把时尚融入到企业中的人才，”Bloom补充说，参加孵化项目的人必须参加各种会，包括时尚预测，商业开发，制造，销售，市场营销，以及品牌推广。

　　这个项目其实套用了梅西百货在推广的时尚孵化器模式，但是更多地还是利用当地的资源，包括本地四所时尚学校和大学沃顿商学院。当地的设计师们可以得到行业导师的帮助，每月应邀参加曼哈顿的贸易展，还会造访制衣区，让专家评价他们的作品。

　　模式推广

　　和一样，也出现了类似的孵化模式，希望可以恢复当地设计和制造历史。比如Detroit Creative Corridor Center(DC3)就是这样一家经济发展组织，他们与其他私有公司和上市公司合作，提供编程，加速服务，扩展并支持本地创意经济。他们共同的任务，就是要帮助成为一个全球设计中心。

　　“我们的主题就是，把变成一个能让初创公司进行设计，制造，以及分销的城市，”DC3主管Matthew Clayson说道，“但是对于一些想把自己产品进行大批量生产的手艺人来收，很少有机构能够提供支持结构，更没有机构帮助他们进行市场推广。”

　　DC3估计的创意走廊将会成为200家公司的家，可以容纳4000名员工。该组织会帮助创作者，大企业的首脑，以及其他商业开发公司之间促进关系(比如一家虚拟创意协作机构Artict Makers Society，他们是在2013年九月成立，主要帮助本地艺术家)。

　　Shaun Reinhold是一名本地人，之前他离开家乡从事供应链管理工作，但是当他返回自己的家乡时，Reinhold选择加入到DC3的年度项目，并成立了自己的公司Canvas Watch Company。他是在原型阶段才进入到DC3孵化器的，后者利用自己的资源给予了很大帮助，比如融资活动，研发，品牌推广，并识别本地市场机会。

　　“他们帮助了我很多，给予我所需的很多事情，让我创立了自己的手表公司，构建品牌，并且让我不仅仅是对手表感兴趣，而且把它经营成了一种事业，为消费者提供产品。”Reinhold说道。他的目标，其实和DC3的目标是一样的，那就是让“Made in Detroit”重回，并且让这座城市再度出现制造者运动，以及不拔的。“我曾看到很多错过的机会;有很强的创意社区和制造专业背景，但是之间的感觉却是分离的，”他说道，“我想到一个主意，把自己的供应链制造经验和本地其他设计师合作，制造出设计最好的产品。”

　　为成功而设计

　　布鲁克林区位于纽约市，没有人会说那里缺乏制造业公司。该区算是两家孵化器友好园区的家，这两个园区都是历史工业园区，他们都希望可以复兴新灯光制造领域。第一个孵化器是当地的布鲁克林海军码头，那曾是美国主要的海军造船厂，现在已经成为了本地经济发展和就业中心。还有一个是New Lab，它是一个高科技设计和原型中心，那里有很多志趣相投的创业者，可以在同一屋檐下孵化他们的初创公司，彼此分享设备和创意。而海军码头也会涉足很多领域的孵化工作，比如电影制作，灯光制造，纺织和家具工作坊，等等;New Lab在2012年成立，主要专注在产品设计。

　　“我们觉得创业领域还常鼓舞的，和虚拟产品不同，我们可以围绕实体产品，开发可分享的资源和工具，”New Lab联合创始人Scott Cohen说道，目前他们正在尝试把自己的工房扩大到8.4万平方英尺，里面将提供翻新的工作室，协作商店，以及像3D打印机这样的原型设备，“毋庸置疑，我们不是在去构建某些东西，因为觉得事情正在发生，而我们所构建的，就是为了响应正在发生的事情，”Cohen说道。

　　在New Lab孵化器里面有一个“租客”，他的公司正在发展，这个人就是Marcel Botha。他是一名设计师，并与2013年进驻New Lab孵化器，同时带来了自己的产品Spuni-----一款符合人体工学设计的匙。在New Lab里面，他的产品也终于投产了。只用了八个月时间，他的产品投放到了市场上，除了在亚马逊网站上登陆，还在纽约现代艺术博物馆的设计商店里上架。Botha表示，New Lab满足、甚至超越了他的期待，帮助他实现了很多在其他孵化器里无法实现的事情。

　　Botha在他的公司成立之初就加入了New Lab孵化器，他表示自己公司刚刚加入到这家新孵化器的时候，就引起了很多关注，让他们可以融入到一个更大格局之中，而这个大格局就是本地制造业的。

　　“由于我们身处的，似乎对我们如何做事情非常感兴趣，比如他们很想了解我们是如何制造出这么多复杂的产品，”他说道。不仅如此，为志趣相投的创业者构建一个社区还可以让他们彼此之间互相协作。

　　厨房行业初创公司

　　在整个非科技孵化器的圈子里面，根据美国国家商业孵化协会的创意和制造孵化器数据显示，厨房和食品项目占到了9.8%，这一比例也是最大的。

　　美国佛蒙特州的哈德威克距离南部国界有35分钟程，那里有一家孵化器，名叫佛蒙特食品风投中心，该中心隶属于一家更大的组织，为新一代农民和食品公司提供本地网络支持服务，以此希望复兴当地的农业经济。Sarah Waring是农业经济中心组织的执行董事，他负责运营这家孵化器，Waring表示佛蒙特食品风投中心所采用的孵化模式可以支持本地社区，也能支持附近各州的农业生产者。

　　该中心旗下有为农业生产提供支持的分支机构，比如Vermont Kale Chips和Hill Farmstead Brewery，能够在会计，社交，以及全美市场扩展业务等方面为当地农民提供支持。Waring指出，他们的孵化器灵活地很强，可以准确地帮助处在“正确阶段”的初创公司。“有些农业创业者想要找到合适的包装设备，有些却对如何在社交影响的条件下构建品牌感兴趣，还有的人是大厨，他们可能想要和本地农民保持联系，更好地了解农产品和食材，当然啦，我们也都会为他们提供一体化解决方案。”

　　“在你准备进入孵化器的时候，必须要清楚自己的创业愿景，因为这同样会帮助孵化器去了解你的公司，”Waring补充说道，“如果你想要找到捷径，那么可以在孵化器里面带上一年时间，但是如果你希望对所处行业领域里做更深入的挖掘，那么可能需要在孵化器里面呆更长的时间了。”

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